BAFA Unternehmensberater

Gemeinsam aus der Krise – und das mit Förderung

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Hier sind Sie richtig, wenn Sie Soloselbständiger oder Inhaber:in eines kleinen Unternehmens sind und schneller aus einer Krise kommen wollen.

Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie Dienstleister, Ladenbesitzer, Handwerker oder Produzent sind. Es spielt auch keine Rolle, ob sich Ihr Markt verändert hat, die Nachfrage rückläufig oder der Wettbewerb stark ist.

Wichtig ist nur, dass Sie den aktuellen Zustand beenden und Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs bringen wollen. Dabei kann ich Sie wirkungsvoll und einfühlsam unterstützen.

Moin, ich bin Rainer Kratzmann

BAFA Unternehmensberater, Wegbegleiter und Sparringspartner

Meine Selbständigkeit begann 1998 als Verkaufstrainer. Seit dieser Zeit habe ich meinen jeweiligen Arbeitsschwerpunkt immer wieder angepasst und mich weiterentwickelt: Soft Skills, die Arbeit am Mindset, Ethik und Werte im Unternehmen und Unternehmenspositionierung haben jeweils meinen Schwerpunkt gebildet.

In dieser Zeit bin auch ich durch Krisen gegangen, weshalb ich ziemlich gut nachvollziehen kann, wie Sie sich gerade fühlen. Deshalb ist es mir bei meiner Arbeit wichtig, dass Sie mit jedem Schritt motivierter und entspannter in die Zukunft schauen können.

Meine Arbeitsweise habe ich deshalb auf die Bedürfnisse von Soloselbständigen und kleinen Unternehmen ausgerichtet:

  • Wir arbeiten in einer entspannten und kreativen Atmosphäre zusammen an einer Lösung, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.
  • Fairer und kalkulierbarer Festpreis statt hoher Tagessätze und ständiger Auftragserweiterung.
  • Pragmatisch. Ellenlange Excel-Ausdrucke und umfangreiche PowerPoint-Präsentationen gibt es bei mir nicht.
  • Wo gewünscht und sinnvoll, binde ich Mitarbeitende ein und schaffe eine positive Aufbruchsstimmung.

Mit dem Blick fürs Ganze, Struktur und Intuition begleite ich Sie zu Ihrem zukunftsfähigen Unternehmen.

Da ich zugelassener BAFA Unternehmensberater bin (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle), können Sie sich die Zusammenarbeit fördern lassen.

Warum Geschäftsmodelle?

Vermutlich haben Sie bereits Schritte unternommen, um aus der Krise zu kommen: Die Preise reduziert, neue Leistungen oder Produkte angeboten, Geld in Werbung investiert …

Häufig bringen diese Maßnahmen aber nicht den gewünschten Erfolg, weil sie am falschen Punkt ansetzen. Zum Vergleich: Wenn Sie ein Haus umbauen wollen, beauftragen Sie als Erstes nicht den Anstreicher, sondern einen Architekten.

Ich habe mich auf Geschäftsmodelle spezialisiert, weil ich bei meiner Arbeit am wirkungsvollsten Punkt ansetzen will: bei der Architektur des Unternehmens. Das Geschäftsmodell ist dieser Punkt.

Es beschreibt auf einer Seite Papier, wie Ihr Unternehmen funktioniert und Geld verdient. Mit dieser modellhaften Darstellung lassen sich alle wichtigen Elemente sowohl einzeln als auch im Zusammenspiel betrachten, verstehen und verändern.

Auch wenn es bisher nicht aufgeschrieben wurde: Jedes Unternehmen hat ein Geschäftsmodell.

Durch eine solche Betrachtung lassen sich die Gründe für Schwierigkeiten erkennen und beheben sowie im Unternehmen schlummernde Möglichkeiten für außergewöhnliche Angebote nutzen.

Für mich gehört die Arbeit am Geschäftsmodell zu den spannendsten Aufgaben und kann richtig Spaß machen. Und mitunter reicht es bereits, einzelne Abläufe zu verändern, sodass Ihr Unternehmen wieder Geld verdient. Ein befreiendes Gefühl.

Hier erfahren Sie das wichtigste über Geschäftsmodelle 

Sie haben Fragen?

Sprechen Sie mit mir über Ihre Situation. Gemeinsam klären wir, wie Sie aus den Schwierigkeiten kommen und was die nächsten Schritte sind.

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Adresse

Rainer Kratzmann
Johannes-Wirtz-Straße 31
47877 Willich

Kontakt

02156 77 45 080
willkommen@rainer-kratzmann.de

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