Geschäftsmodell

Schnellere Krisenbewältigung für kleine Unternehmen

Erstgespräch vereinbaren
Meine Leistung

Schnellere Krisenbewältigung durch Aktivierung verborgener Leistungs-Reserven und Reduzierung interner Widerstände

Gemeinsam mit Inhaber:innen aktiviere ich verborgene Ertrags- und Leistungsreserven.

Dafür arbeite ich am wirkungsvollsten Punkt: dem Geschäftsmodell. Denn hier zeigt sich direkt, warum ein Unternehmen in eine Krise gerutscht ist und wie es wieder herauskommt.

Mit der Arbeit am Geschäftsmodell sichern Sie Ihre wirtschaftliche Situation und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Schnell und zuverlässig. 

Geschäftsmodell.
Der Motor Ihres Unternehmens.

Das Geschäftsmodell eines Unternehmens ist wie der Motor eines Autos. Es ist die treibende Kraft hinter allem, was das Unternehmen tut. Der Motor bestimmt die Leistung und Effizienz des Fahrzeugs. 


Ähnlich dazu bestimmt das Geschäftsmodell, wie ein Unternehmen Werte schafft, Einnahmen generiert und seine Ressourcen einsetzt. Ein effektives Geschäftsmodell ist entscheidend für den Erfolg des Unternehmens, genau wie ein leistungsstarker Motor für die Leistung eines Autos.

Geschäftsmodellentwicklung.
Der Weg zur Wettbewerbsfähigkeit

Während einer Krise ist die Entwicklung des Geschäftsmodells entscheidend für einen erfolgreichen Turnaround. Sie ermöglicht es dem Unternehmen, sich anzupassen, effizienter zu werden, Risiken zu streuen, Kunden zu binden und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Angebot

Geschäftsmodell-Analyse
für zuverlässige Potenzial-Erkennung

Ich erstelle Ihr aktuelles Geschäftsmodell und bespreche mit Ihnen Chancen, Risiken und Wege aus der Krise.

Nach einer intensiven Stunde wissen Sie,

✅ welche Risiken aktuell bestehen
✅ welches Potenzial Ihr Unternehmen hat, um die Krise zu bewältigen
✅ welche Schritte Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs bringen

Investition: € 295 (zzgl. MwSt.)

Kontakt aufnehmen
Angebot

Geschäftsmodell-Entwicklung: 
Verborgene Ertrags- und Leistungsreserven aktivieren

Entdecken Sie, wie Ihr Geschäftsmodell Ihr Unternehmen nicht nur aus der Krise führt, sondern es auch stärker und widerstandsfähiger macht.

Mehr erfahren
arbeitsweise

Einfach machen

Viele Inhaber sind aktiv im Tagesgeschäft eingebunden. Meine Arbeitsweise habe ich deshalb auf die Bedürfnisse kleiner Unternehmen ausgerichtet. Ich nutze pragmatische und praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, mit denen ich Wert und Nutzen passgenau und umsetzungsorientiert verbessere.

Whitepaper

In meinem Whitepaper zeige ich, wie Sie durch die Überarbeitung Ihres Geschäftsmodells die Krise überwinden.
Jetzt bestellen
kontakt

Hallo sagen

Lassen Sie uns sprechen! Über die Zukunft. Über eine Herausforderung. Oder über das, was Sie gerade bewegt. Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an. Ich höre Ihnen zu.

Adresse

Rainer Kratzmann
Johannes-Wirtz-Straße 31
47877 Willich

Kontakt

02156 77 45 080
willkommen@rainer-kratzmann.de

Rechtliches

Impressum ∣ Datenschutz