Seit 2009 mache ich Unternehmensentwicklung, empathisch, kreativ, ganzheitlich.
Gemeinsam mit Inhaber:innen aktiviere ich verborgene Ertrags- und Leistungsreserven.
Dafür arbeite ich am wirkungsvollsten Punkt: dem Geschäftsmodell. Denn hier zeigt sich direkt, warum ein Unternehmen in eine Krise gerutscht ist und wie es wieder herauskommt.
Mit der Arbeit am Geschäftsmodell sichern Sie Ihre wirtschaftliche Situation und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Schnell und zuverlässig.
Viele Inhaber sind aktiv im Tagesgeschäft eingebunden. Meine Arbeitsweise habe ich deshalb auf die Bedürfnisse kleiner Unternehmen ausgerichtet. Ich nutze pragmatische und praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, mit denen ich Wert und Nutzen passgenau und umsetzungsorientiert verbessere.
Lassen Sie uns sprechen! Über die Zukunft. Über eine Herausforderung. Oder über das, was Sie gerade bewegt. Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an. Ich höre Ihnen zu.