Potenzial- und Personalentwicklung

FÜHREN SIE IHR UNTERNEHMEN
IN DAS MÖGLICHE OPTIMUM

Jeder Ihrer Mitarbeiter besitzt soziale Kompetenzen wie Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und Initiative. Aber nicht jeder nutzt sie auch optimal.

Warum wir unser Potenzial nicht nutzen

Um laufen zu lernen, mussten wir mehr als 4.500mal aufstehen. Zu dieser Zeit waren wir mit Fähigkeiten und Potenzialen optimal ausgestattet.

Probleme während der Schulzeit, private oder berufliche Rückschläge, Druck und Ängste haben seitdem dieses Potenzial überlagert.

DNLA:
Discovering Natural Latent Abilities
Die Entdeckung der natürlich vorhandenen Potenziale

Mit den DNLA-Verfahren und meiner Unterstützung führen wir Ihre Mitarbeiter Schritt für Schritt in ihr mögliches Optimum. Sind sie in ihrem Optimum, ist es auch Ihr Unternehmen – wirtschaftlich und menschlich.

Leistungsblockaden und Konfliktpotenzial erkennen und lösen

Denn Sie erschließen bisher ungenutzte Potenziale mit denen Ihre Mitarbeiter Aufgaben leichter und besser erledigen – vom Auszubildenden bis zu Ihnen selbst. Dadurch, dass wir Leistungsblockaden und die Ursachen von Konflikten erkennen, steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter deutlich. Und Ihre eigene.

Dadurch sorgen Sie gleichzeitig für einen weiteren wichtigen Punkt: die emotionale Bindung Ihrer Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. Dieses Verhältnis wirkt sich auch auf das wirtschaftliche Ergebnis Ihres Unternehmens aus.

Emotionale Bindung und Ihr Betriebsergebnis

Wenn Sie wissen möchten, was sich hinter der emotionalen Bindung verbirgt und was das in Euro für Ihr Unternehmen ausmacht, finden Sie hier weiterführende Informationen und eine Berechnungsformel.

Die Personalbilanz:
Ihre Mitarbeitergespräche bekommen eine neue Qualität

Wenn Sie die Potenzialanalyse jährlich wiederkehrend durchführen, entsteht Messbarkeit. Diese wird Ihnen in der Personalbilanz auch grafisch dargestellt. Ähnlich Ihrer betrieblichen Bilanz können Sie so Jahres- und Vorjahreswerte miteinander vergleichen und den Erfolg sofort sehen.

Zu den Ergebnissen der Potenzialanalyse – also den sozialen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter – kommen bei der Personalbilanz noch zwei Erfolgs-Säulen hinzu:

Die individuelle Bewertung Ihrer Mitarbeiter durch die direkte Führungskraft und der Grad der Erreichung der positionsbezogenen Ziele.

Wenn Ihre Mitarbeiter und Sie es wünschen, besprechen wir die Ergebnisse auch im Beisein des jeweiligen Vorgesetzten. Dadurch stehen Mitarbeitergespräche ganz klar unter dem Motto „fordern und fördern“ – und zwar passgenau für jeden Einzelnen.

In dem wir Ihre Mitarbeiter nach vorne bringen, bringen wir auch Ihr Unternehmen nach vorne.

DNLA kennen lernen

Sie möchten die DNLA-Potenzialanalyse testen? Prima! Machen wir.

Wählen Sie noch mindestens zwei weitere Teilnehmer aus Ihrem Unternehmens aus: andere Führungskräfte, kritische Mitarbeiter, Mitglieder des Betriebsrates… Sie entscheiden.

Anschließend erhalten Sie die TAN, die Sie für die Online-Analyse benötigen.

Wissenschaftlicher Hintergrund

Was wird gemessen

Wie wird gemessen

Anwendungsbereiche