Potenzial- und Personalentwicklung

FÜHRE DEIN UNTERNEHMEN
IN DAS MÖGLICHE OPTIMUM

Jeder Deiner Mitarbeiter besitzt soziale Kompetenzen wie Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und Initiative. Aber nicht jeder nutzt sie auch optimal.

Warum wir unser Potenzial nicht nutzen

Um laufen zu lernen, mussten wir mehr als 4.500mal aufstehen. Zu dieser Zeit waren wir mit Fähigkeiten und Potenzialen optimal ausgestattet.

Probleme während der Schulzeit, private oder berufliche Rückschläge, Druck und Ängste haben seitdem dieses Potenzial überlagert.

DNLA:
Discovering Natural Latent Abilities
Die Entdeckung der natürlich vorhandenen Potenziale

Mit den DNLA-Verfahren und meiner Unterstützung führen wir Deine Mitarbeiter Schritt für Schritt in ihr mögliches Optimum. Sind sie in ihrem Optimum, ist es auch Dein Unternehmen – wirtschaftlich und menschlich.

Leistungsblockaden und Konfliktpotenzial erkennen und lösen

Denn Du erschließt bisher ungenutzte Potenziale mit denen ihr eure Aufgaben leichter und besser erledigt – vom Auszubildenden bis zu Dir selbst. Dadurch, dass wir Leistungsblockaden und die Ursachen von Konflikten erkennen, steigerst Du die Zufriedenheit Deiner Mitarbeiter deutlich. Und Deine eigene.

Dadurch sorgst Du gleichzeitig für einen weiteren wichtigen Punkt: die emotionale Bindung Deiner Mitarbeiter an Dein Unternehmen. Dieses Verhältnis wirkt sich auch auf Dein wirtschaftliches Ergebnis aus.

Emotionale Bindung und Dein Betriebsergebnis

Wenn Du wissen möchtest, was sich hinter der emotionalen Bindung verbirgt und was das in Euro für Dein Unternehmen betrifft, findest Du hier weiterführende Informationen und eine Berechnungsformel.

Die Personalbilanz:
Eure Mitarbeitergespräche bekommen eine neue Qualität

Wenn ihr die Potenzialanalyse jährlich wiederkehrend durchführt, entsteht Messbarkeit. Diese wird Dir in der Personalbilanz auch grafisch dargestellt. Ähnlich Deiner betrieblichen Bilanz kannst Du so Jahres- und Vorjahreswerte miteinander vergleichen und den Erfolg sofort sehen.

Zu den Ergebnissen der Potenzialanalyse – also den sozialen Kompetenzen Deiner Mitarbeiter – kommen bei der Personalbilanz noch zwei Erfolgs-Säulen hinzu:

Die individuelle Bewertung Deiner Mitarbeiter durch ihre direkte Führungskraft und der Grad der Erreichung der positionsbezogenen Ziele.

Wenn Deine Mitarbeiter und Du es wünschen, besprechen wir die Ergebnisse auch im Beisein des jeweiligen Vorgesetzten. Dadurch stehen eure Mitarbeitergespräche ganz klar unter dem Motto „fordern und fördern“ – und zwar passgenau für jeden Einzelnen.

In dem wir Deine Mitarbeiter nach vorne bringen, bringen wir auch dein Unternehmen nach vorne.

DNLA kennen lernen

Du willst die DNLA-Potenzialanalyse testen? Prima! Machen wir.

Wähle noch mindestens zwei weitere Teilnehmer aus Deinem Unternehmens aus: andere Führungskräfte, kritische Mitarbeiter, Mitglieder des Betriebsrates… Du entscheidest.

Anschließend erhaltet ihr die TAN, die ihr für die Online-Analyse benötigt.

Wissenschaftlicher Hintergrund

Was wird gemessen

Wie wird gemessen

Anwendungsbereiche