DNLA Kompetenz-Analyse

KOMPETENZ-ENTWICKLUNG

Jeder Ihrer Mitarbeiter besitzt soziale Kompetenzen wie Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und Initiative.

Aber nicht jeder nutzt sie auch optimal.

WARUM WIR UNSERE KOMPETENZEN NICHT NUTZEN

Um laufen zu lernen, mussten wir mehr als 4.500mal aufstehen. Zu dieser Zeit waren wir mit Fähigkeiten und Kompetenzen optimal ausgestattet.

Probleme während der Schulzeit, private oder berufliche Rückschläge, Druck und Ängste haben seitdem diese Fähigkeiten überlagert.

Leistungsblockaden und Konfliktpotenzial erkennen und lösen

Mit der DNLA Kompetenz-Analyse erschließen Sie bisher ungenutzte Potenziale mit denen Ihre Mitarbeiter Aufgaben leichter und besser erledigen. Dadurch, dass Sie Leistungsblockaden und die Ursachen von Konflikten erkennen, steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter deutlich. Und Ihre eigene.

Gleichzeitig sorgen Sie für einen weiteren wichtigen Punkt: die emotionale Bindung Ihrer Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. Dieses Verhältnis wirkt sich auch auf das wirtschaftliche Ergebnis Ihres Unternehmens aus.

Emotionale Bindung und Ihr Betriebsergebnis

Was verbirgt sich hinter emotionaler Bindung? Und was bedeutet dies in Euro für Ihr Unternehmen?

Hier finden Sie weiterführende Informationen und die Möglichkeit, dies für Ihr Unternehmen zu berechnen.

Die Personalbilanz:
Ihre Mitarbeitergespräche bekommen eine neue Qualität

Wenn Sie die Potenzialanalyse jährlich wiederkehrend durchführen, entsteht Messbarkeit. Diese wird Ihnen in der Personalbilanz auch grafisch dargestellt. Ähnlich Ihrer betrieblichen Bilanz können Sie so Jahres- und Vorjahreswerte miteinander vergleichen und den Erfolg sofort sehen.

Zu den Ergebnissen der Potenzialanalyse – also den sozialen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter – kommen bei der Personalbilanz noch zwei Erfolgs-Säulen hinzu:

Die individuelle Bewertung Ihrer Mitarbeiter durch die direkte Führungskraft und der Grad der Erreichung der positionsbezogenen Ziele.

Wenn Ihre Mitarbeiter und Sie es wünschen, besprechen wir die Ergebnisse auch im Beisein des jeweiligen Vorgesetzten. Dadurch stehen Mitarbeitergespräche ganz klar unter dem Motto „fordern und fördern“ – und zwar passgenau für jeden Einzelnen.

In dem wir Ihre Mitarbeiter nach vorne bringen, bringen wir auch Ihr Unternehmen nach vorne.

DNLA kennen lernen

Sie möchten die DNLA-Analyse testen?

Wählen Sie noch mindestens zwei weitere Teilnehmer aus Ihrem Unternehmens aus: andere Führungskräfte, kritische Mitarbeiter, Mitglieder des Betriebsrates… Sie entscheiden.

Anschließend erhalten Sie die TAN, die Sie für die Online-Analyse benötigen.

Wissenschaftlicher Hintergrund

Was wird gemessen

Wie wird gemessen

Anwendungsbereiche

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ImpressumDatenschutz

RAINER KRATZMANN

Unternehmensentwicklung
Johannes-Wirtz-Straße 31
47877 Willich

02156 7745080 ∣ 01 777 400 200
willkommen@rainer-kratzmann.de

 

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