Geschäftsmodell-Coaching

WETTBEWERBSVORTEILE DURCH DIFFERENZIERUNG

Spüren Sie, dass der Preis eine zunehmende Bedeutung für Ihre Kunden hat? Oder das die Verkaufszahlen rückläufig sind weil die Anzahl der Wettbewerber on- und offline zunimmt?

Stagniert bzw. schrumpft Ihr Markt, so dass neue Kundengruppen gewonnen werden müssen? Oder werden Gesetzesänderungen diskutiert, die Ihre Branche betreffen?

Mit dem Geschäftsmodell-Coaching stellen Sie Ihr Unternehmen kundenfokussiert und zukunftsorientiert neu auf. Und differenzieren es klar zum Wettbewerb.

Überraschen Sie Ihre Kunden und Ihren Wettbewerb

Im Geschäftsmodell-Coaching entwickeln Sie neue Ansätze, mit denen Ihr Unternehmen im Markt besser besteht: 

  • Mit Anpassungen, so dass Sie Kundenbedürfnisse besser befriedigen als Mitbewerber. Damit erhöhen Sie Kundenzufriedenheit und Kundenbindung.
  • Über neue Kundengruppen oder neue Services. So erschließen Sie Ihrem Unternehmen neue Ertrags-Quellen oder ein stabiles „Grundrauschen“ beim Umsatz.
  • Mit einem Geschäftsmodell, dass auf Nachhaltigkeit und Werten basiert. Und einen kaum zu imitierenden Image- und Wettbewerbsvorteil schafft.

Die wichtigste Innovation kommt von Ihren Mitarbeitern

Nachdem wir analysiert haben, in welchem Bereich es entscheidend ist, das Geschäftsmodell anzupassen, entwickeln Sie mit Ihren Mitarbeitern innovative Ideen.

Durch diese gemeinsame Arbeit wird das Ergebnis – und die möglicherweise damit verbundenen Veränderungen – von allen verstanden und akzeptiert. Genau diese Identifikation sorgt dafür, dass die entsprechende Umsetzung engagiert erfolgt

Sollten Sie übrigens glauben, dass Ihre Mitarbeiter phantasielos oder mit einer solchen Thematik überfordert sind, überzeuge ich Sie gerne vom Gegenteil.

Kreativität schlägt Kapital

Bei diesem Prozess können auch geringfügige Änderungen zu einem großen Nutzen für Kunden und Ihr Unternehmen führen:

Kosteneinsparungen, schnellere Prozesse und motiviertere Mitarbeiter sind hier nur drei Beispiele.

Konditionen

Umfang
Ein Tag á 8 Stunden
Bis zu zehn Teilnehmer
Konzeption ∣  Vorbereitung ∣ Durchführung ∣ Dokumentation  ∣ Abschlussgespräch

Investition
1.800 € (zzgl. MwSt.)

Bei mehr als zehn Teilnehmern erhalten Sie ein individuelles Angebot.

Für Gründer und Kleinstunternehmen sind Sonderkonditionen möglich.

Porträt Rainer Kratzmann

Ich bin Rainer Kratzmann und begleite Sie mit

  • der Essenz meiner Ausbildungen in Marketing und ganzheitlicher Unternehmensentwicklung,
  • der Erfahrung aus 22 Jahren Selbständigkeit und ein paar hundert Projekten 
  • meinen intuitiven, methodischen und kreativen Fähigkeiten, einer hohen Sensibilität und ganzheitlichen Sicht auf Menschen und Organisationen.
© Made in Willich ∣ Rainer Kratzmann