Ganzheitliches Strategie-Coaching

MACHEN SIE IHR UNTERNEHMEN WETTBEWERBS- UND ZUKUNFTSFÄHIG
– GANZHEITLICH UND DENNOCH SCHRITTWEISE

Kennen Sie das, dass Sie strategische Entscheidungen vor sich herschieben – auch weil Sie sich unsicher fühlen? Erleben Sie, das sich Ihr Markt und Ihre Branche verändern, und Sie keine Zeit für die Arbeit an der Unternehmensstrategie haben, weil Sie im Tagesgeschäft untergehen? 

Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Unternehmen – trotz guter Zahlen – „dümpelt“, obwohl eigentlich viel mehr drinsteckt? 

Mit dem ‚Ganzheitlichen Strategie Coaching’ begleite ich Sie, die richtigen Strategie-Entscheidungen zu treffen und Ihr Unternehmen wettbewerbs- und zukunftsfähig aufzustellen. Ganzheitlich und dennoch schrittweise, so dass Sie es in Ihr Tagesgeschäft integrieren können.

3 Gründe, warum dieser Prozess Ihr Unternehmen wirklich voranbringt

Der erste Grund ergibt sich aus der Form unserer Zusammenarbeit. Bei dieser begleite ich Sie und bis zu vier Ihrer Mitarbeiter. Jedes Ergebnis wird gemeinsam erarbeitet, von allen verstanden, damit akzeptiert und intern auch von Ihren teilnehmenden Mitarbeitern kommuniziert. Identifikation und Verstehen Aller sorgt für Engagement beim Umsetzen der gemeinsam als richtig erkannten Aktivitäten.

Grund Nummer zwei: Unser Fokus liegt auf weichen Faktoren wie Profil, Kundennähe und Kundennutzen, Kreativität, Potenzialen und Unternehmensstärken. In diesen weichen Faktoren finden wir die Ursachen für Gewinne und Verluste. Unsere gemeinsame Arbeit an Ursachen sichert Ihnen dauerhaft wirksame Lösungen.

Coaching mit Probezeit

Drittens: Wir denken und handeln ganzheitlich. Hierzu vernetzen wir Erkenntnisse, Ergebnisse und Probleme. So erkennen wir Zusammenhänge und Muster, die ihr Unternehmen entweder blockieren oder stärken. Außerdem kommen wir so schneller zu Ergebnissen.

Dabei profitieren Sie von meiner Fähigkeit, schnell zwischen Detail- und Meta-Perspektive zu wechseln, das Ganze zu erfassen und zu berücksichtigen.

Damit Sie bei all dem Sicherheit und ein gutes Gefühl haben, beginnt unsere Zusammenarbeit mit einem halben Tag „Probezeit“. Nur wenn Sie von mir als Coach und vom Nutzen meiner Arbeitsweise überzeugt sind, setzen wir unsere Zusammenarbeit fort. Ansonsten war dieser halbe Tag für Sie kostenfrei.

Messbare Ergebnisse in jedem Schritt

Das ‚Ganzheitliche Strategie Coaching‘ umfasst mehrere Themen an denen wir arbeiten. Sie können diese einzeln oder als „Gesamtpaket“ für Ihr Unternehmen nutzen.

1 Analyse
Nach diesem Arbeitsschritt haben Sie klare Ziele und Messkriterien, so dass unsere Zusammenarbeit für Sie messbar ist. Wir haben Wachstumsblockaden und das dringendste Problem erkannt und erste Maßnahmen beschlossen.

2 Ihr Markt und Ihre Produkte
Was sind zukunftsfähige Geschäftsfelder für Ihr Unternehmen? In welche Richtung sollten Sie Ihre Leistungen und Services weiterentwickeln? In welchen Bereichen können Sie sich vom Wettbewerb differenzieren? Nach unserer Zusammenarbeit haben Sie die Antworten und den Aktionsplan für die ersten Maßnahmen.

3 Potenziale
Sie wissen, welche relevanten Stärken Ihrem Unternehmen künftig zur Verfügung stehen, wenn Sie heute handeln. Ebenso kennen Sie zukünftige Schwächen, die durch heutiges handeln unterbunden werden können. Gleiches gilt für zukünftige Chancen und Risiken. 

Mit der Marktfähigkeits- und Potenzial-Bilanz erhalten Sie Klarheit, wie Sie Ihr Unternehmen aus der Kundenperspektive noch attraktiver machen und welche vorhandenen Potenziale hierfür genutzt werden. Die entsprechenden ersten Maßnahmen können Sie ab dem nächsten Tag umsetzen.

4 Kundennutzen
Wir erarbeiten gemeinsam, welches Problem Ihr Unternehmen für welche Kundengruppe besser löst, als die Mitbewerber. Es geht um die Entwicklung einer strategischen Erfolgsposition, die Ihr Unternehmen von seinen Mitbewerbern klar differenziert und für langfristig gute Gewinne sorgt.

5 Unternehmen intern
Wir betrachten den aktuellen Status: Welche Erfolge wurden bereits erzielt und wo sind jetzt die nächsten Handlungen erforderlich. Außerdem wissen Sie, ob Ihr Unternehmen qualitativ oder quantitativ wachsen kann. Dieser Schritt gibt Ihnen Sicherheit für Ihre strategischen Entscheidungen.

6 Engpässe
Wir lösen den operativen und den strategischen Engpass. Das ermöglicht Ihnen ein reibungsloseres Tagesgeschäft (operativer Engpass) und gesundes Wachstum (strategischer Engpass). Das heißt für Sie weniger Stress und bessere Unternehmensergebnisse.

Konditionen

Umfang pro Workshop
1 Tag á acht Stunden
Teilnehmerkreis: Inhaber plus bis zu vier ausgewählte Mitarbeiter
Konzeption ∣  Vorbereitung ∣ Durchführung ∣ Dokumentation  ∣ Abschlussgespräch

Investition
1 Modul: 1.450 €
2 Module: 2.700 € (= 1.350 € pro Tag)
Gesamtpaket: 7.200 € (= 1.200 € pro Tag)

Sonderkonditionen für Gründer und Kleinstunternehmen möglich.

(Alle Angaben zzgl. MwSt.)

Gemeinsam durch die Krise ∣ 50 Prozent Nachlass bis 20. April 2020

Porträt Rainer Kratzmann

Ich bin Rainer Kratzmann und begleite Sie mit

  • der Essenz meiner Ausbildungen in Marketing und ganzheitlicher Unternehmensentwicklung,
  • der Erfahrung aus 22 Jahren Selbständigkeit und ein paar hundert Projekten 
  • meinen intuitiven, methodischen und kreativen Fähigkeiten, einer hohen Sensibilität und ganzheitlichen Sicht auf Menschen und Organisationen.
© Made in Willich ∣ Rainer Kratzmann